Contenido del Programa

En tu segunda semana, crearás tu plan de visión personal: una guía clara, paso por paso, para hacer realidad la visión que tienes de tu negocio cuanto antes. Además, descubrirás exactamente cómo adaptar esa visión a tus objetivos empresariales y personales.

Los puntos clave de aprendizaje son:

1. Por qué un plan empresarial tradicional NO ES suficiente: si trazas un plan empresarial de la forma tradicional, terminarás con muchos huecos y piezas faltantes. Descubre cómo tu estrategia empresarial repara estos desperfectos y te da una guía superior hacia el éxito.

2. El plan de atracción de ganancias: si las ganancias (y los beneficios) están hasta arriba de tu lista, este sistema para crear Quick Wins e innovaciones en tu modelo financiero será un cambio radical.

3. Pronosticando tu futuro financiero: usa este esquema de pronóstico para tener una perspectiva clara de las finanzas de tu empresa en cualquier momento, para que siempre sepas dónde, cuándo y cuánto gastar.

Aunque estés realmente comprometido con tu negocio, tener una salida estratégica es crucial. Por eso es que la tercera semana trata sobre crear un negocio que no solo te permita vender en el momento preciso, sino que también te dé la libertad de dar un paso atrás o de rápidamente redefinir tus roles o compromiso para que se ajusten a tus objetivos personales cambiantes.

Los puntos clave de aprendizaje son:

1. El poder de las mini salidas: las mini salidas son los elementos fundamentales de tu estrategia de salida, así que aprenderás cómo aplicarlas para crear más libertad, agilidad y flexibilidad en los procesos de tu negocio y tus propios roles.

2. Automatización = Libertad: usa estos poderosos procedimientos y plantillas de políticas para automatizar tu compañía y maximizar su eficiencia, incluso en tu ausencia temporal o prolongada.

3. Obtén una vista panorámica (desde abajo): descubre cómo desarrollar una profunda consciencia circunstancial para cada aspecto de tu negocio, incluyendo las dinámicas de tu equipo, sistemas, procesos y activos para que puedas adaptarte rápidamente a los retos y oportunidades.

Aquí aprenderás cómo las mejores compañías del mundo contratan, capacitan y conservan a los mejores profesionales en sus campos. Luego descubrirás cómo aplicar estos principios en tu propio negocio para hacer crecer y nutrir a tu equipo de superestrellas, independientemente del tamaño de tu negocio o industria.

Los puntos clave de aprendizaje son:

1. Por qué las personas "amables" pueden ser tu peor contratación: el enfoque estándar de contratación a menudo favorece a los candidatos amables pero poco efectivos que te verás rápidamente obligado a despedir. Aquí te presentamos cómo evitar este error costoso y frustrante, para que consigas a los mejores candidatos con mucha más frecuencia.

2. Crea empleos adictivos: usa este sistema para crear rápidamente un lugar de trabajo donde las personas estén tan encantadas y comprometidas con su trabajo que lo realicen con la misma pasión que sienten hacia sus metas y vidas personales.

3. El sistema de revisión de personal definitivo: intercambia este con tu antiguo sistema de evaluación y observa cómo la satisfacción en tu lugar de trabajo crece en todas las áreas, cómo los problemas entre el personal y sus debilidades se resuelven rápidamente y cómo tu personal más eficaz se queda contigo por mucho tiempo.

La semana cinco te adentra en la filosofía empresarial japonesa conocida como Kaizen (significa "mejora constante"). Aquí obtendrás un entendimiento profundo de cómo aplicar Kaizen en tu trabajo para producir mejoras diarias consistentes, progresivas y sostenibles que con el tiempo se conviertan en una profunda transformación.

Los puntos clave de aprendizaje son:

1. Crecimiento a través de la resolución de problemas: haz esto para convertir a cada uno de los problemas de tu empresa en mini plataformas de despegue para el crecimiento... y transforma tus dificultades en combustible para cohetes.

2. Haz crowdsourcing con tu Kaizen: descubre cómo desencadenar mejoras progresivas al comprometer a los miembros de tu equipo e incluso a tus clientes en tu proceso de Kaizen (te sorprendería lo que otros te pueden enseñar sobre tu propio negocio).

3. Instala tu sistema detector de icebergs: aprovecha este proceso detector de amenazas para identificar y predecir problemas mucho antes de que ocurran, así tendrás un montón de tiempo para corregir el curso paulatinamente y podrás evitar daños catastróficos a ti y a tu negocio.

En cualquier negocio, el marketing es a menudo visto como una de las secciones más pesadas y que requiere la mayor cantidad de recursos. Sin embargo, al aplicar en tu semana final el esquema del inception marketing descubrirás cómo multiplicar tus ventas, el flujo de tus leads, tus tasas de conversión y de compras reiteradas... vendiendo menos.

Los puntos clave de aprendizaje son:

1. Cómo crear una campaña de inception marketing: este enfoque va a transformar por completo al marketing tradicional porque va a condicionar a tus clientes para que vayan tras de ti con dinero en mano. Por cierto, funciona en cualquier medio y en cualquier industria.

2. Crea tu propia historia inicial: tu historia es la conexión emocional entre tu negocio y tus clientes, y al crear una que resuena, instantáneamente fortalecer la afinidad de tus clientes, su lealtad y la probabilidad de que te compren, una y otra vez.

3. Conviértete en el amor único y verdadero de tu cliente: usa esta estrategia para que tus clientes siempre estén al pendiente de ti y para hacer a tu competencia irrelevante. En esta etapa, tu precio y ofertas pasan a segundo plano ante el magnetismo irresistible de la identidad de tu marca.